CAPEX y OPEX: qué son, ventajas y desventajas

CAPEX y OPEX son modalidades de inversión corporativa. Mientras que CAPEX se refiere a gastos con la adquisición de bienes, OPEX se refiere a costos operativos.

CAPEX o Gastos de capital significa gasto de capital. Ocurre cuando la empresa necesita adquirir bienes para mejorar su producción. Está relacionado con la inversión en maquinaria, equipos e instalaciones de las empresas.

OPEX o Gastos operacionales significa gastos operativos. A diferencia de CAPEX, OPEX enumera todos los costos operativos: mantenimiento, salarios de los empleados, servicios de contratación, gastos de consumo, etc.

CAPEX OPEX
Significado Gastos de capital (gastos de capital) Gastos operacionales (gastos operativos)
Tipo de gasto Adquisición de instalaciones, maquinaria, equipos, etc. Costos operativos: salarios, alquiler de máquinas y equipos, costos de mantenimiento, publicidad, tarifas y otros gastos de consumo.
Ejemplo Compra de impresoras para la producción de panfletos (las máquinas ahora son propiedad de la empresa). Contratación de una imprenta para folletos (no se compran productos).
¬ŅCu√°ndo se paga? En el momento de la compra. Mensualmente o anualmente, seg√ļn el caso.
Descuentos fiscales De la depreciación de los activos. Los costos operativos pueden deducirse de la cantidad gravada.
Ventajas
  • Se entienden como inversi√≥n.
  • Aumento del flujo de caja de los activos.
  • Retorno a largo plazo.
  • Mayor previsibilidad.
  • Deducci√≥n en el a√Īo fiscal actual.
  • F√°cil aprobaci√≥n de gastos.
  • Mayor flexibilidad de costes sin necesidad de descapitalizaci√≥n.
  • Adaptaci√≥n a los cambios del mercado.
Desventajas
  • Depreciaci√≥n de los bienes adquiridos.
  • Dificultad para aprobar gastos.
  • Altos costos a corto plazo.
  • Se entienden como gastos, no inversiones.
  • Posibilidades de altos costos a largo plazo.
  • La mayor inconstancia.

Es importante darse cuenta de que ambas modalidades se refieren a gastos. En general, CAPEX y OPEX se complementan entre sí como una forma de impulsar el rendimiento de una empresa y mantener o mejorar sus activos, respectivamente.

Con la tendencia hacia los servicios de outsourcing, OPEX tiene una mayor facilidad de aprobación debido a la flexibilidad de los gastos operativos.

Depende de las empresas calcular y decidir cuándo es más ventajoso asumir los costos de adquisición (CAPEX) o cuándo es mejor relacionar los gastos con su operatividad (OPEX).

CAPEX es la suma de las inversiones en bienes de capital y OPEX se refiere al costo operativo.

¬ŅQu√© es el CAPEX?

CAPEX (Expediciones de capital) tambi√©n conocida como “inversi√≥n de capital” es la suma de los costos de compra de bienes inmuebles, maquinaria y equipo.

Esta modalidad requiere que la empresa disponga de capital para su adquisición. CAPEX tiene como objetivo satisfacer las necesidades de beneficios futuros.

A partir de este tipo de inversión, los activos se convierten en parte del capital de la empresa y deben generar un rendimiento a largo plazo. Para que CAPEX sea viable, las ganancias deben cubrir todas las inversiones en poco tiempo.

Para esto, es importante realizar un cálculo de retorno de la inversión.

¬ŅQu√© es OPEX?

OPEX (Gastos operacionales) es la suma de los costos operativos de una empresa. A diferencia de CAPEX, OPEX representa todos los costos que no están relacionados con la adquisición de bienes.

Por ejemplo, pagos de salarios de empleados, servicios subcontratados, mantenimiento y reparación de equipos y otros gastos de consumo.

El objetivo de OPEX es, ya que es un gasto continuo, minimizar sus costos, maximizando la productividad de la empresa. Esta reducción de costos puede afectar directamente las ganancias.

Para esto, es necesario analizar si todos los gastos operativos cumplen efectivamente su función de productividad. Asimismo, si los servicios contratados cumplen con todos los requisitos necesarios para la empresa.

CAPEX y OPEX en TI

El área de Tecnología de la Información (TI) presenta un gran desafío para elegir la modalidad de gasto más ventajosa para las empresas.

El desempe√Īo en el √°rea de tecnolog√≠a muestra la velocidad de las innovaciones y con ellas la obsolescencia de los programas y equipos.

Como resultado, las compa√Ī√≠as en esta √°rea tienden a cambiar gradualmente CAPEX por OPEX. OPEX ofrece actualizaciones constantes y adaptaci√≥n a nuevos hallazgos.

El creciente n√ļmero de proveedores de servicios tecnol√≥gicos favorece este cambio.

El cambio de modo evita la descapitalización para la compra de nuevos equipos para reemplazar los equipos antiguos (obsoletos u obsoletos). También evita los esfuerzos de capacitación necesarios de todo el equipo con cada cambio.

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